Entradas

Mútua ha atès més de 19.000 pacients de Covid-19 durant el període de pandèmia

/0 Comentarios/en , , /por

Des de mitjans de març de l’any passat i fins ara, Mútua Terrassa ha atès a més de 19.000 pacients positius durant la gestió de la pandèmia mundial de la Covid-19. A partir del 15 de març quan va ingresar el primer pacient amb la malaltia, l’activitat del centre es va capgirar en 180 graus. Així s’ha dit en l’Assemblea General Ordinària de l’entitat, mutualitat de previsió social, celebrada aquest dimarts. A l’acte també s’han aprovat els comptes anuals de l’exercici del 2020 i s’han fet públics els fets més destacats relatius a la gestió de l’emrgència sanitària.

Durant la gestió de l’anomenat “hospital de catàstrofe” es va pasar de 0 a 300 pacients de Covid hospitalitzats i de 0 a 43 pacients a l’UCI. Aquest gir va obligar a anul•lar tota l’activitat habitual amb el tancament de quiròfans, l’habilitació de nous espais o la suspensió de visites concertades. En els primers mesos de la pandèmia, entre març i juny, l’entitat va posar al servei dels pacients 3 dispositius hospitalaris,un dels quals un “hospital de campanya” atès íntegrament per professionals de Mútua i muntat en poc més d’una setmana amb el qual es va atendre prop de 900 pacients ingressats, un centenar dels quals a la UCI, la qual va quadruplicar la seva capacitat habitual. A nivell d’Atenció Primària, es van atendre més de 300.000 trucades i 4 equips d’Atenció Domiciliària i 11 equips EAR’s van donar cobertura set dies a la setmana als residents de Terrassa, Sant Cugat, Rubí i Olesa de Montserrat. Pel que fa a recursos humans, l’emergència sanitària va obligar a recórrer a gairebé una setantena de noves contractacions i al voltant de 600 professionals van adaptar la seva jornada laboral als requeriments de la pandèmia.

Mútua presumeix de tenir els millors indicadors de llistes d’espera dels darrers 10 anys. En aquest context de pandèmia el resultat de la gestió de la Covid-19 ha estat, en termes generals, prou bo, gràcies a la implicació de tots els professionals que hi han intervingut i a la seva capacitat d’adaptació a l’adversitat. La ràpida represa de l’activitat quirúrgica al maig, una de les primeres entitats sanitàries a fer-ho a Catalunya, ha permès millorar considerablement els nivells de les llistes d’espera, situant molts dels indicadors, tant de llistes d’espera d’intervencions quirúrgiques, com de proves diagnòstiques i de visites de l’atenció especialitzada, per sota de la mitjana de Catalunya. I tot plegat s’ha pogut assolir amb un nivell d’eficiència notablement alt, el qual es manté durant el primer semestre de 2021.

En aquest sentit, pel que fa a aproves diagnòstiques, Mútua remarca el cas dels TACs com les ressonàncies magnètiques els dies d’espera a MútuaTerrassa son bastant inferiors als de la mitjana de Catalunya (41 vs 60 i 61 vs 66 respectivament). En referència a les visites a especialistes, tant en el servei de Digestiu, com el d’Otorrinolaringologia, el de Traumatologia o el de Neurologia, l’entitat presenta un temps d’espera notablement inferior al de la mitjana de Catalunya (47 vs 96, 31 vs 136, 108 vs 157 i 39 vs 84). Malgrat la complexitat del context, els resultats econòmics de l’exercici han estat positius ja que s’ha registrat un increment d’ingressos important, vinculat a la Covid19. Aquesta circumstància va possibilitar fer efectiu el pagament de la Direcció Per Objectius (DPO) als professionals de l’entitat.

Pel que fa a l’Àmbit de Servei Sociosanitari, a l’iniciar-se la pandèmia -tal i com va fer d’Àptima Centre Clínic– es va posar al servei de la FAMT per tal d’unificar la gestió transversal integrada de totes les instal•lacions de MútuaTerrassa al Campus de Terrassa i fer front a les enormes necessitats d’hospitalització derivades de la pandèmia. Pel què fa al Compromís Verd de MútuaTerrassa, al juliol de 2020 l’entitat es va comprometre amb el Departament de Territori i Sostenibilitat per aprofundir en la lluita contra el canvi climàtic, la millora de la gestió ambiental, l’economia circular i la salut en els hàbitats urbans. L’acord es va traduir en la definició del full de ruta que aposta per sistemes d’estalvi d’aigua i energia, per les energies renovables i per la millora contínua de la seva gestió ambiental.

La crisi sanitària de la Covid-19 ha suposat, en aquest sentit, una oportunitat per fer palès el salt innovador i qualitatiu en l’activitat d’AXIOMA, que ha apostat per l’economia circular i la sostenibilitat i ha processat més d’un milió de bates de protecció reutilitzables, al servei dels grans centres sanitaris del país. Tornant a l’actualitat de la mutualitat en concret i, pel que fa al sector assegurador en el seu conjunt, l’evolució de l’any 2020 ha estat dispar segons l’activitat. En aquest sentit, a MútuaTerrassa, en la seva activitat de l’Asseguradora, el volum de primes totals ha assolit més d’11,4 milions d’euros. El fet d’haver viscut una crisi sanitària mundial, el creixement del ram de l’assistència sanitària, principal a l’activitat, ha estat del 0,3%. I, com a tancament del balanç de l’any, la solvència de l’entitat ha incrementat sis vegades per sobre del legalment establert, la qual cosa demostra, un any més, la solidesa del Grup MútuaTerrassa.

La UPC aprova un pressupost de 294,5 milions d’euros per a l’exercici 2021

/0 Comentarios/en , , , /por

La Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) ha aprovat el pressupost per a l’exercici 2021, que és de 294,539 milions d’euros. Uns comptes de contenció que cauen un  -3,05% respecte a l’any anterior, en un context de crisis econòmica global produïda per la pandèmia mundial de la COVID-19.

Dedicarà 10,8 milions d’euros al foment de polítiques diverses vinculades al Pla d’actuacions 2018-2021, com ara les orientades a la innovació docent, beques de suport a l’estudiantat, beques d’iniciació a la recerca, promoció de les aliances externes o a refermar el compromís social de la Universitat. El nou exercici preveu mesures per garantir l’equilibri econòmic en un moment de greu crisi, però amb una recuperació important de la capacitat de recerca i transferència amb la petita i mitjana empresa.

Es preveu que els ingressos de l’evolució de la matrícula del 2021, tant pel que  fa a les titulacions de grau com de màster, tinguin un lleuger increment, amb un impacte baix. Un escenari, en tot cas, marcat per les incerteses pel que fa a una possible caiguda d’estudiants estrangers.

Pel que fa a la recerca i a la col·laboració amb empreses, la previsió és que, durant el 2021, la UPC continuï essent un referent pels resultats obtinguts en la captació de recursos externs, fruit principalment de la participació en projectes europeus i de l’impuls de convenis de recerca i transferència signats amb organitzacions públiques i privades.

Pel que fa a les despeses, el pressupost contempla les accions previstes al Pla d’actuacions. Destaquen les beques de suport a la docència i a la recerca dirigides a l’estudiantat, amb un impacte directe sobre uns 650 estudiants de forma individualitzada.

Pel que fa al personal, i malgrat les restriccions pressupostàries, les polítiques per al 2021 aniran dirigides especialment a promoure la carrera acadèmica, a incrementar l’estabilització i a la formació de personal.

En l’àmbit de la responsabilitat social, es preveu avançar amb accions que impulsin el Pla del Compromís Social i, entre aquestes, l’impuls de la sostenibilitat, la igualtat d’oportunitats, la inclusió i la solidaritat. El pressupost contempla actuacions dirigides a promoure la vida universitària i a incentivar la vida associativa dels estudiants.

Els esforços en inversions se centren en la millora estructural dels edificis, amb especial atenció a la millora de la renovació de l’aire, les inversions en energies renovables, i en la continuïtat del Pla TIC dirigit al personal docent i investigador, així com a la millora de l’equipament docent dels laboratoris.

El CST recomana més exercici als avis en el Dia de la Prevenció de les Caigudes

/0 Comentarios/en , /por

Per segon any consecutiu el Consorci Sanitari de Terrassa organitza per aquest dijous el Dia de la Prevenció de Caigudes. A causa de la Covid-19 algunes de les activitats previstes s’han posposat per la Comissió de Seguretat del Pacient. Els principals factors relacionats amb un pitjor pronòstic són la presència de patologies cròniques, síndromes geriàtriques, la institucionalització en residències de persones grans i la fragilitat per la disminució de reserves per afrontar noves malalties. De fet, en front la pandèmia actual les persones grans són les què han patit major impacte així com la major mortalitat amb complicacions clíniques, funcionals i psicològiques.

Les mesures de protecció, antagòniques amb un envelliment saludable pel canvi de rutines, han estat més estrictes per a les persones més grans de 65 anys. La professora de la Facultat de Ciències de la INEF de la Universitat Politècnica de Madrid, Raquel Pedrero-Chamizo, diu que amb la falta d’activitat física hi ha una pèrdua de massa muscular (sarcopènia) amb deteriorament funcional secundari, un deteriorament energètic-metabòlic i de la funció cardiovascular. Això explica que la persona se sent més cansada i fatigada, amb major dificultat per moure’s i amb sensació de manca d’aire.

Un estudi d’investigadors de la Universitat de Castilla la Mancha, Pedro Latorre Roman, exposa que en un enllitament de 10 dies pot ocasionar una pèrdua de 1,5 Kg de massa muscular, en comparació amb la pèrdua de 1 kg a l’any si la persona manté l’activitat habitual. La situació s’agreuja si a la pèrdua de massa muscular li afegim la presència de menys flexibilitat articular, més dolor osteo-articular, reducció de l’activació neuromuscular i potència muscular. Tot plegat fa augmentar el risc de caigudes ja que aquestes alteracions afecten principalment a les cames i la debilitat de les mateixes porta a una pèrdua de l’equilibri. Un cercle viciós on a major debilitat, la persona camina menys amb més dependència i risc de caigudes.

Així doncs, per tal de conservar la salut i reduir el risc de caigudes cal treballar la resistència i enfortiment muscular, l’equilibri i la flexibilitat. La clau, per tant, és l’exercici físic que té clarament conseqüències positives. L’activitat física millora la força muscular que estabilitza les articulacions, la coordinació dels moviments i redueix el temps de reacció neuromuscular amb la conseqüent reducció del risc de caigudes. El perill està en no moure’s, és fonamental mantenir l’activitat física començant per una baixa intensitat i augmentant gradualment l’exercici.

El Grup Mútua Terrassa obté uns beneficis d’1,6 milions d’euros

/0 Comentarios/en , , /por

En un any de transició i creixements discrets com ha estat el 2019, el Grup Mútua de Terrassa obté uns ingresos de 300 milions d’euros, amb uns resultats després d’impostos d’1,6 milions de beneficis que es destinen a incrementar la solidesa de Mútua. El patrimoni net total del Grup sobrepassa els 130 milions d’euros. Així s’ha exposat en la Assemblea General ordinària de Mútua de Terrassa, mutualitat de previsió social, celebrada aquest dimarts i en la qual s’han fet públics els resultats més destacats de l’entitat. També s’han aprovat els comptes relatius al passat exercici.

Pel què fa al conjunt global de l’activitat asseguradora l’evolució en el sector ha estat pràcticament nul•la, com els tipus d’interès, i puja un 0,42 per cent. A Mútua però les assegurances han representat, amb 11,7 milions d’euros, un increment de l’1,4 per cent respecte l’any passat. Cal destacar que el creixement en el ram de l’assistència sanitària va ser del 2,9 per cent. Pel què fa a la Fundació Assistencial Mútua de Terrassa el resultat final de l’exercici manté la línea del 2018 amb un increment d’ingressos del 6 per cent i amb un 0,2 de pèrdues respecte d’aquests ingressos.

Pel que fa a Àptima Centre Clínic, remarcar l’increment d’activitat i presència a la zona del Vallès, que va suposar un creixement d’ingressos del 5,1% respecte de l’exercici anterior. Aquest 2019 va ser any sencer dels nous consultoris situats a l’Edifici Estació de Terrassa i també cal posar en relleu l’obertura d’uns espais destinats a l’atenció d’urgències diürnes, ubicats a l’edifici històric de la Plaça del Dr. Robert de Terrassa. El Centre de Tecnologia Diagnòstica (CTD), empresa de diagnòstic i tractament amb isòtops radioactius, va passar a dependre íntegrament de Mútua Terrassa.

Pel que fa a la Fundació Vallparadís, ressaltar l’inici de la gestió de la Residència Bon Pastor de Barcelona a principis del 2019. La resta de gestions van seguir amb normalitat, amb molt bons nivells d’ocupació a tots els centres, mentre se segueixen estudiant noves oportunitats de gestió de cara a mig termini. En l’àmbit de la logística i els serveis de suport sanitaris, AXIOMA va assolir un increment del 8% respecte a 2018, essent el 2019 un any de continuïtat en totes les activitats.

Altres aspectes d’interès Fundació Integralia Vallès va estrenar noves instal•lacions més espaioses i còmodes, adaptades a la seva funció com a Centre Especial de Treball, situades a la planta baixa de l’Edifici Vallparadís. La resta d’empreses i activitats han seguit una tònica similar a la dels darrers exercicis. Fundada l’any 1900, MútuaTerrassa és un grup d’entitats de benefici social que té per missió el servei a les persones, anticipant i resolent situacions i problemes relacionats amb la salut, l’autonomia personal o el seu benestar. Dona ocupació a gairebé 4.300 professionals i atén a més de 11.000 sol•licituds d’atenció sanitària, sociosanitària i social.

La Cambra afronta les seves eleccions amb un model consolidat de prestació de serveis empresarials

/0 Comentarios/en , /por

La darrera reunió de l’actual mandat de la Cambra de Comerç conclou un consolidat model de prestació de serveis empresarials i reflexiona davant la convocatòria electoral a les Cambres catalanes. Durant aquest mandat iniciat el 2010, l’entitat ha desplegat un intensiu pla d’acció focalitzat en el suport a les empreses i a les persones emprenedores. El 70 per cent dels ingressos provenen de la prestació de serveis directes, assolint un resultat positiu en els darrers 4 exercicis i una sòlida estructura de balanç.

Durant aquests nou anys l’entitat s’ha adaptat a la sostenibilitat econòmica amb recursos de les seves pròpies capacitats, oferint serveis empresarials d’acord amb el marc legal. Així deixa enrere l’etapa de les quotes obligatòries. Els membres de la Cambra també han reflexionat davant la convocatòria electoral a l’entitat i es posiciona a favor de la renovació dels òrgans de Govern de la institució i del seu projecte estratègic de gestió.

En aquest sentit diuen que és imprescindible tot l’empresariat per donar suport a l’entitat, però que per fer-ho és indispensable que els seus Òrgans de Govern siguin independents en l’exercici del càrrec, sempre neutrals i al servei de les empreses de la demarcació. Algunes dades assenyalen que en aquest període el Pla d’Acció de la Cambra ha comportat la creació de més de 1.000 noves empreses i més de 5.000 oportunitats de negoci internacional a través de 70 missions comercials, amb 575 empreses amb més de 87.000 tramitacions de gestió administrativa internacional.

400 empreses també han rebut assessorament i s’han fet 740 accions formatives per a més de 2.200 empreses. El Ple de laCambra deixa un model de gestió que es tradueix en superàvit en el tancament de l’exercici del 2018, assolint des del 2015 un resultat positiu. Això indica que la Cambra té una sòlida estructura de balanç, culminant un procés de reestructuració i adaptació d’acord amb la nova legislació per a les Cambres aprovada el 2014.