Terrassa Turisme convida a compartir a Instagram fotografies de la ciutat ‘des de la finestra’

Des de fa uns dies des de l’àrea de Turisme de l’Ajuntament de Terrassa animen la ciutadania a publicar al seu Instagram fotografies fetes des de les finestres, balcons o terrasses. La iniciativa busca imatges on es vegi la ciutat amb una mirada diferent: panoràmiques, postes de sol, patrimoni, el nostra dia a dia… tot plegat durant el temps que duri el confinament a les llars pel coronavirus. Per publicar les imatges tan sols heu d’etiquetar-les amb #TerrassaDesDeLaFinestra i #TerrassaTurisme.

El perfil de Turisme Terrassa ja n’ha penjat un recull com a mostra del que està enviant la gent:

Font: Terrassa Turisme – Instagram

Talent Escac en la nova estrena de Netflix, ‘Hogar’, dels germans Pastor

En aquests dies de confinament, la ficció ens permet evadir-nos dels moments difícils que estem passant. A banda de ser una distracció, el cinema sempre ens ha ofert aquesta possibilitat, ara potser més necessària per digerir les dificultats que estem vivint. Segurament per això, el consum de televisió (bé sigui per internet, canals tradicionals o plataformes) aquests dies està tenint xifres de rècord.

Les possibilitats són gairebé infinites i avui us en destaquem una amb accent local. Els germans David i Àlex Pastor (un d’ells graduat de l’Escac i responsables de títols com ‘Els últims dies’ i ‘Infectats’) acaben d’estrenar a Netflix la seva darrera pel·lícula ‘Hogar’. Es tracta d’un thriller protagonitzat per Javier Gutiérrez, Mario Casas i Bruna Cosí que, segons els autors, explora el desig, l’ambició i la bogeria que s’amaga a sota de la plàcida aparença de la vida quotidiana.

La pel·lícula compta amb diversos graduats i alumnes de diferents departaments de l’Escac. Destaquen els noms de Pau Castejón de DoP, Martí Roca en el muntatge, Sylvia Steinbrecht com a directora d’art, Alex Villagrasa com a supervisor d’efectes visuals, Oriol Tarragó en el so.

Hogar’ explica la història de Javier Muñoz, un executiu publicitari d’èxit que, després d’un any a l’atur, es veu obligat a deixar el pis on viu amb la seva família perquè ja no en pot assumir les despeses. Un dia, Javier descobreix que encara conserva un joc de claus del seu antic apartament i comença a espiar la jove parella que ara hi viu. D’aquesta manera, comença a infiltrar-se a la vida dels nous propietaris, decidit a intentar recuperar la vida que ha perdut.

Els serveis virtuals de les biblioteques, a disposició de tota la ciutadania

Arran del tancament de totes les biblioteques públiques de Catalunya,  la Diputació  ha treballat per donar resposta a l’augment de demanda dels serveis virtuals bibliotecaris. Així, ha obert els serveis virtuals de la Xarxa de Biblioteques Municipals a tots els residents de Catalunya encara que no disposin de carnet de la biblioteca.

Així, qualsevol ciutadà que ho sol·liciti a través del formulari corresponent podrà fer ús dels serveis virtuals de les biblioteques.

Precisament són aquest tipus de serveis virtuals els que més han crescut els darrers dies, en què la població ha estat confinada a casa. Així, la mitjana diària de préstecs al servei d’eBiblio ha passat de 907 préstecs en el període anterior al 14 de març a 2.523 préstecs diaris a partir del 14 de març. Es tracta d’un augment que també s’observa en altres casos, com en l’ús d’Audiomol (audiollibres) o en les visites a In-edit TV.

En aquest sentit, davant el creixement d’un 180% en el nombre de préstecs que es registren a la plataforma digital eBiblio Catalunya durant els primers dies de confinament de la ciutadania, les institucions implicades en el projecte, han decidit incrementar el nombre de títols disponibles, així com el de les llicències d’ús, i augmentar el nombre de documents que es poden prestar per persona. Ara cada usuari podrà agafar en préstec fins a quatre llibres simultàniament amb un màxim de trenta llibres al mes i podrà veure dues pel·lícules diàries sense límit mensual.

Com a conseqüència del tancament de totes les biblioteques públiques de Catalunya, des de la Diputació de Barcelona també s’ha decidit prorrogar tots els préstecs de documents vigents fins al 21 d’abril, ampliar el termini per recollir els documents reservats a 30 dies, i tancar totes les bústies de retorn de documents de les biblioteques per evitar desplaçaments innecessaris dels ciutadans.

Des de la Xarxa de Biblioteques Municipals de la Diputació de Barcelona es continua treballant per oferir tots els serveis bàsics essencials, com l’accés al portal Biblioteca Virtual i als recursos web com In-edit TV, eBiblio o eFilm, així com mantenir operatius els canals d’atenció a l’usuari a través de les bústies corporatives i les xarxes socials. En aquest sentit, les propostes d’activitats o recursos que oferim des de les nostres xarxes socials per passar el confinament de la manera més agradable possible porten l’etiqueta #joemquedoacasaXBM.

Jordi Martín: «La situació sense ERTO s’hagués aguantat quinze dies i, davant la incertesa, aquesta era la millor opció»

Dimecres el CN Terrassa feia públic que sol·licitava al Departament de Treball un Expedient de Regulació Temporal d’Ocupació (ERTO) per al 100% de la plantilla, pendent encara d’aprovació. Unes hores després el seu president, Jordi Martín, ha justificat per a Canal Terrassa les mesures preses.

Martín ha assenyalat que ha trobat comprensió entre els 200 treballadors, tot i que, com era d’esperar, alguns socis no entenen per què es continuaran girant les quotes amb les instal·lacions tancades. El dirigent assenyala que no es pot comparar el CN Terrassa amb d’altres clubs de la ciutat.

La situació actual no posa en perill els dos nous pavellons a l’Àrea Olímpica. S’està arribant a la recta final dels treballs i s’espera que abans de Festa Major estiguin operatius. Tampoc seguir invertint professionalment en les seccions de waterpolo i de natació, per seguir sent competitius, però sí desestabilitza altres projectes ja contemplats. Martín conclou demanant comprensió i responsabilitat a la seva massa social.

Jordi Martín és president del CN Terrassa des del gener de 2016

 

Entrevista Jordi Martín

Sobre l’ERTO, heu pres una decisió dura, però inevitable al mateix temps. No n’hi ha d’alternatives?

És una mesura altament responsable. La prova és la gran quantitat de clubs esportius que s’hi estan acollint, fins hi tot els de l’àmbit més professional. No hi ha alternativa. Molta gent pensa que aquest ERTO cobreix tota la despesa de personal i no és així, però si que genera un estalvi aproximat del 40% de la despesa en aquest concepte. La situació sense ERTO es podia haver aguantat 15 dies, però en passar a ser quatre setmanes i el que previsiblement vindrà, no és viable.

Esteu pendents de la seva aprovació per part del Departament de Treball. Hi confieu que us el concedeixin? 

Sí que hi confiem perquè està basat en una causa de força major com és el tancament de les instal·lacions esportives per imposició legal. Si no ens el concedeixen generarà un impacte molt rellevant en el compte de resultats, amb el conseqüent resultat negatiu per aquest exercici.

Com s’ho han pres els treballadors?

El que hem procurat és salvaguardar el salari dels treballadors i és per això que fem la compensació fins que arribin a la percepció del 100% del salari de cadascú. Són unes condicions que no tots els clubs ni totes les empreses poden fer. Ara per ara, els treballadors estan satisfets.

Respecte la massa social, algú no ha entès que no es retorni part de la passada quota i/o que es giri la propera amb les instal·lacions tancades. Ja s’han produït les primeres baixes.

El primer que hem fet és no passar a cobrar aquells serveis de pagament com algunes activitats dirigides o aquàtiques i tampoc el 50% de les quotes de les escoles esportives, en aquest darrer cas, perquè compensem els dies de març que no s’han fet, cosa que farem igualment a la quota de maig. En segon lloc també hem decidit reduir les despeses pressupostades per estalviar, com a mínim, 50 mil euros. I en tercer lloc hem decidit cobrar la quota del mes d’abril de forma íntegra atenent a que, estatutàriament, aquesta és una quota estructural de pertinença i de instal·lacions, no de servei específic. Són mesures similars a les que estan portant a terme altres entitats semblants a la nostra. Està clar que lamentem les baixes i el malestar que es pugui generar, però de forma raonable era la única manera de fer viable el club. Si després tenim una sortida econòmicament raonable de la situació, farem el que toqui per compensar.

Perquè el soci ho entengui. El CN Terrassa no es pot comparar amb altres clubs que, si deixa de funcionar, deixa de cobrar quotes.

El CN Terrassa no és un gimnàs privat ni una empresa que busqui beneficis. És un club esportiu, una entitat sense ànim de lucre i en els seus estatuts s’estableixen que les quotes són per l’adequat sosteniment del projecte social i esportiu, del seu patrimoni i de les instal·lacions que gestiona, és a dir, del seu funcionament estructural. Els socis són els propietaris, no són usuaris que paguen per serveis.

Heu posat una xifra, 16.900 socis, i una data, quatre setmanes, per poder assumir els costos que se’n generin. Si la davallada de socis continua i/o el període de l’Estat d’Alarma va molt més enllà, el club entraria en fallida?

Amb les mesures que hem pres, a priori, el club no entraria en fallida, però segurament les 200 famílies de treballadors passarien a percebre única i exclusivament l’ERTO, però això depèn única i exclusivament del compromís real dels socis amb el club, perquè ells en són els propietaris. Per nosaltres no quedarà fer tot l’esforç perquè això no passi. Els treballadors també ho estant donant tot perquè això no passi, aprofitant les noves tecnologies per anar creant activitats, sessions i continguts i així els socis estiguin actius durant el confinament.

De quina manera aquesta situació afecta al creixement que estava experimentant el club els darrers anys?

Doncs ara és aventurat fer una previsió de futur quan no sabem què passarà d’aquí a tres setmanes

El club ha generat múscul econòmic i, entre d’altres mesures, s’ha reinvertit en la millora de les instal·lacions amb dos nous pavellons. Aquest projecte està en perill?

Aquest projecte no està en perill, entre d’altres coses perquè ja és una realitat. Els pavellons estan hermèticament tancats i amb les portes i la nova il·luminació col·locada, fins i tot en un d’ells ja s’està col·locant el parquet i els vestidors ja estan en la seva fase final de construcció. Abans de Festa Major seran una realitat.

I a nivell esportiu, aquesta situació desestabilitza els projectes tan ambiciosos que teníeu? Sobretot en l’alt rendiment i en l’aposta que el club havia fet en les seccions de natació i waterpolo?

Aquesta aposta seguirà en peu en la mesura que tinguem equilibri pressupostari. La gran majoria d’esportistes masculins i femenins tant de la secció de natació com la de waterpolo tenen contracte en vigor, que respectarem en les condicions i la durada. Si que desestabilitza els dos projectes que ja teníem a mig termini com la creació d’un pàrquing de 300 places, avantprojecte ja realitzat i parlat amb l’Ajuntament, i d’una piscina coberta de 33 per 25 metres a l’Àrea Olímpica, en fase d’encàrrec de projecte bàsic que ja s’està elaborant.

Si s’allarga aquesta situació d’excepcionalitat, que tot apunta que sí, el CN Terrassa continuarà sent un club competitiu esportivament parlant?

Això esperem i no solament a nivell de competició esportiva, sinó també a nivell social i d’esport per a tothom, perquè aquesta és la nostra filosofia i perquè hem pres les mesures econòmiques que hem pres, perquè així pugui ser.

Quin missatge final dona a la massa social?

Doncs que nosaltres hem fet un exercici de responsabilitat i transparència vetllant pel futur immediat del CN Terrassa. Actualment som un club modern i solvent, social i esportivament i ho volem mantenir. Per això demanem la responsabilitat i comprensió de la massa social i ens comprometem a que, quan tot torni al seu lloc, aquells que han participat d’aquest esforç col·lectiu siguin compensats.

El Moviment Veïnal en Acció demana el tancament total de la ciutat

El moviment veïnal, entitats, associacions i voluntaris de Terrassa ha redactat un manifest on demanen a l’Ajuntament que prengui les mesures necessàries i posi les eines oportunes perquè la ciutadania pugui complir amb el confinament i la seva autoprotecció. Per això insisteixen a sol·licitar a les autoritats competents el tancament total de la ciutat i els mitjans tècnics i humans adients per afrontar aquesta greu crisi mundial.

El conjunt d’entitats manifesten el seu suport a les persones afectades i familiars de les víctimes, i també a tots els professionals sanitaris de la nostra ciutat, així com cossos de seguretat, personal dels serveis bàsics entre molts altres, sense ells i elles, diuen, tot això seria més difícil. Des del Moviment veïnal, es posa disposició dels centres sanitaris terrassencs.

Sol·liciten a l’Ajuntament que gestioni aquesta crisi de la manera més eficient possible. Per tant fan una crida al moviment veïnal que es posi en acció per aconseguir evitar el col·lapse, requereixen l’obertura dels habitatges buits per a destinar-los com habitatges hospitalaris, això permetria descongestionar els hospitals locals. També demanen que l’Ajuntament es posi a disposició de les entitats veïnals, cíviques, socials i del tercer sector .

Per tal d’afrontar i evitar els efectes del col·lapse demanen a l’Ajuntament que insisteixi a les autoritats competents que es faci de tota la ciutadania el test de la Covid-19 .

El moviment veïnal, les associacions, les entitats, les petites empreses, els autònoms, els treballadors i treballadores reclamen un pla sobirà i de gestió de la recuperació de la crisi econòmica i sanitària un cop s’hagi tornat a la normalitat.Creuen en la necessitat d’un Pla municipal de prevenció del rebrot de la crisi sanitària i econòmica.

Fan una crida a una responsabilitat social, col·lectiva i institucional per superar aquesta crisi,i demanen el Tanquem Catalunya i ens adherim al manifest de tanquemcatalunya.cat .

Agraeixen a les empreses tèxtils o persones que puguin cedir teles per fer bates i mascaretes dins de les descripcions tècniques recomanades, demanen que es posin en contacte amb el Consorci Sanitari de Terrassa i Mútua de Terrassa per poder confeccionar el material necessari. Així mateix també fem una crida a les empreses químiques que puguin fabricar solució de mans facin el mateix.

Entitats signants:

• Associació Veïnal Can Roca

• Associació de Veïns i Veïnes de Gibraltar-Lluis Companys

• Associació de Veïns de les Martines

• Associació de Propietaris i Veïns de Can Gonteres

• Associació de Veïns i Veïnes Per La Millora de Ca n’Anglada

• Associació de Veïnes i Veïnes del Pla del Bonaire

• Associació de Comerciants de Ca n’Anglada “El Tomb”

– Comerços:

• De5en5 moda i complements per a ells i elles – (Carrer del Sometent Castella, 122)

• Cafeteria L’Estació del Cafè (Yokohama) – (Carrer Cervantes, 2-A)

• Copisteria Kopiat (Carrer del Sometent Castella, 126)

• Kymco (Avinguda Béjar, 1)

• Electropersonaltrainer (C/ Voluntaris, 79 Local 3)

• Perruqueria Elisabet Ferrer (Plaça del Compte Guifre, 1)

• Íntims Estocs (Av. Parlament, 35)

• Podologia Eva (C/ Voluntaris, 73)

• Anna Perruquers (C/ Catalunya, 62)

• Informàtica Carpio (C/ Sometent Castella, 122 local)

• EUKA TECHNOLOGY (C/ Sometent Castella, 118 Local 7) • CEREXT (C/ Palautordera, 6)

• IKONIC DENTAL (Av. Parlament, 29 Local 3)

• STERRATOCICLI (Av. Béjar, 47)

Dos «makers» terrassencs col·laboren en una xarxa de voluntariat amb impressores 3D

La crisi sanitària actual ha despertat diverses iniciatives que tenen com a única finalitat ajudar als demés. Un d’aquests exemples el trobem en l’activitat de l’Alex i el Toni, dos “makers” terrassencs amb caràcter altruista que disposen d’un espai de creació equipat amb impressores 3D.

Ja fa un parell d’anys que es dediquen a experimentar amb les eines de la indústria 4.0 però, ara, davant la manca d’alguns materials necessaris als hospitals, han decidit centrar tots els seus esforços en una xarxa de voluntariat a nivell estatal. Aquesta plataforma es diu CoronavirusMakers.org, i en formen part milers de persones voluntàries de tot Espanya que treballen en cadena per produir equips de protecció individual per als professionals sanitaris.

S’organitzen per territoris utilitzant canals de Telegram i cada voluntari aporta el seu granet de sorra per completar els processos de fabricació i distribució en un temps rècord. En el cas del centre de creació terrassenc, imprimeixen cada dia unes 10 peces de plàstic que serviran com a suport de les pantalles protectores que utilitzen els professionals. En el cas de Catalunya, totes les peces fabricades i distribuïdes per la comunitat de “makers”, han tingut prèviament la validació del CatSalut.

Canal Terrassa convoca un concurs diari de ‘coronacontes’ durant el confinament

Per aquests dies de confinament causat pel coronavirus us proposem que participeu al concurs #coronacontes. Us expliquem com participar-hi:

1. Convidem a la ciutadania, grans i petits, a escriure un #coronaconte diferent cada dia i participar en el sorteig diari d’un llibre entre tots els participants.

2. Pot participar-hi qualsevol persona ja sigui infant, jove o adult de qualsevol lloc del planeta. Els #coronacontes han de ser originals i inèdits. De temàtica lliure. Han de tenir una extensió màxima de 250 paraules (amb títol inclòs) i han d’incorporar obligatòriament les 5 paraules que s’anunciaran diàriament a través del compte d’Instagram de Canal Terrassa. S’han d’enviar en un document word adjunt a l’adreça coronacontestrs@gmail.com amb les dades de l’autor/a (nom complet, telèfon de contacte i edat) i el títol del conte a l’apartat «tema o assumpte». També cal fer constar, si és el cas, el compte de Twitter, Facebook o Instagram de l’autor/a. El període per entregar el conte és manté fins a les 23:59 del mateix dia a partir de l’anunci de les 5 paraules que hi han de constar.

L’anunci de les noves 5 paraules es farà al matí al compte d’Instagram de Canal Terrassa. Cada dia (de dilluns a divendres) s’anunciaran 5 paraules noves. Els caps de setmana es farà un sol sorteig. Les 5 paraules s’anunciaran el matí de dissabte i el termini per presentar els contes, el cap de setmana és fins diumenge a les 21h. Es pot participar tantes vegades com es vulgui.

3. Premi: Cada día se sortejarà un llibre entre tots les persones que hagin participat. Es donarà a conèixer el títol del #coronacontes guanyador cada dia a través del compte d’Instagram de Canal Terrassa. Els guanyadors i guanyadores rebran el premi tan bon punt la mesura de confinament quedi desactivada.

©️ Bases legals: Tots els contes que participin al concurs podran ser utilitzats per la SMCTSA a través dels seus canals de comunicació. De la mateixa manera podrán ser llegits i/o publicats.

Molta sort a tots i totes!

El Govern municipal crea un Centre de Serveis per al personal sanitari a l’Hotel Don Cándido

El Govern municipal ha acordat crear un Centre de Serveis per a tot el personal dels centres sanitaris de la ciutat a l’Hotel Don Cándido, a través d’un acord al qual s’ha arribat amb l’empresa i que permet disposar de les 76 habitacions de l’establiment per destinar-les a aquest servei.

El Centre de Serveis per a personal sanitari es posarà en marxa el proper divendres, 27 de març. Permetrà facilitar a tot el personal sanitari que ho desitgi, quan finalitzin els seus torns de treball i abans de tornar a casa dutxes i vestuaris, espais per a descans, condicions higièniques adaptades a l’actual situació i aparcament.

Per altra banda, el nou Centre de Serveis també podrà acollir professionals sanitaris de la ciutat que treballin a centres d’altres poblacions, a través d’un sistema que s’establirà i es comunicarà els propers dies.

L’Ajuntament també ha acordat amb el Pàrquing del Passeig que el personal sanitari de Mútua Terrassa hi podrà aparcar gratuïtament les 24h del dia.

El Govern municipal ordena el tancament de totes les fonts de les places i espais públics de la ciutat
El Govern municipal, amb l’objectiu de reforçar les mesures de prevenció que s’han adoptat els darrers dies, ha decidit ordenar el tancament de totes les fonts de les places i espais públics de la nostra ciutat.

Donació a El Rebost de 1.500 quilos d’aliments que haurien estat destinats a dinars a centres educatius en situació de normalitat
Les empreses que gestionen el servei de menjadors de les escoles (SERHS) i de les escoles bressol i escoles d’educació especial (SERUNION) han fet donació a El Rebost de més de 1.500 kilos d’aliments, que haurien estat destinats als dinars als centres educatius si el curs estigués continuant amb normalitat.

El Servei d’Ocupació de l’Ajuntament dona suport en la selecció de personal per als hospitals i centres geriàtrics de la ciutat
El Servei d’Ocupació de l’Ajuntament de Terrassa, gestionat per l’empresa municipal Foment de Terrassa, SA, està treballant directament amb l’Hospital Universitari Mútua de Terrassa, amb el Consorci Sanitari de Terrassa i amb centres geriàtrics de la ciutat per donar resposta a la necessitat de contractar personal de forma urgent arran de la situació d’emergència sanitària provocada per la pandèmia del Coronavirus.

El Servei d’Ocupació a data d’avui ha rebut 402 candidatures, de les quals ha seleccionat 8 persones graduades en medicina, 10 personal d’infermeria, 66 auxiliars de clínica, 11 persones zeladores, 30 gerocultores i 16 persones formades en neteja hospitalària. En total, 141 persones que ha derivat als centres hospitalaris i geriàtrics de Terrassa.
També s’estan gestionant ofertes que no corresponen al sector sanitari, sinó a l’alimentari. Entre les ofertes publicades destaquen les de personal per a secció fruiteria, carnisseria i caixa de supermercats.

L’última setmana, i fins al dia d’avui, 105 empreses han contactat amb Foment de Terrassa, SA, per consultes o per detecció de necessitats de perfils professionals, 190 persones s’han donat d’alta a la borsa de treball i diàriament es revisen les sol·licituds, gestionen la seva inscripció i es validen les dades telefònicament, per acabar el tràmit d’inscripció al registre i a la borsa de treball.

Canal Terrassa TV potenciarà la programació infantil i juvenil
El Govern municipal ha valorat positivament la proposta de Canal Terrassa TV (Societat Municipal de Comunicació) per tal de potenciar la programació infantil i juvenil a la televisió i a les xarxes locals.

Dins d’aquesta programació s’emetran els espais: Què faig avui per sopar, amb Ada Parellada, el concurs Picalletres, Oh my goig, premi per a la Diversitat en l’Audiovisual a la Categoria Televisió, Dibuixacontes, ” o un espai d’entrevistes fetes a través d’skype. També s’impulsa el concurs de contes Coronacontes. També s’emet, des d’avui, un nou espai: Ens quedem a casa, produït per laXarxa Audiovisual Local, amb recomanacions culturals, consells d’activitat física, entrevistes…

El pàrquing del Passeig Comte d’Ègara, gratuït per a personal sanitari i afectats pel coronavirus

Davant el decret d’estat d’alarma, el pàrquing del Passeig Comte d’Ègara va tancar les seves portes. Ara, Nacho Callejas, el seu propietari, ha decidit obrir-lo les 24 hores i les barreres es quedaran aixecades perquè el personal sanitari i els afectats pel coronavirus hi puguin estacionar de franc.

La iniciativa la va començar a rumiar fa tres dies, quan va parlar amb professionals de Mútua, que li van traslladar la necessitat de moure’s ràpidament i amb facilitat fins al centre de salut.

Així doncs, el pàrquing del Passeig romandrà amb les barreres aixecades i sense vigilant per ajudar a gestionar millor els dies que venen.

Voluntariat online per continuar la seva tasca de suport als col·lectius més vulnerables

L’Associació de Voluntaris de «la Caixa»ha posat en marxa diverses iniciatives de voluntariat online per continuar amb la seva tasca de suport als col·lectius més vulnerables en la situació actual provocada pel coronavirus. D’aquesta manera, més de 500 voluntaris estan organitzant,  iniciatives digitals dirigides a diversos col·lectius. Aquesta acció s’ha iniciat amb el projecte “Cartes contra la soledat”, impulsat per acompanyar en el dia a dia a la gent gran confinada. 

A més d’aquesta acció, s’han impulsat desenes d’iniciatives digitals dirigides a altres col·lectius, com activitats de sensibilització de la síndrome de Down, classes de cuina virtuals, contes en línia per a nenes i nens, propostes de manualitats en família, contacte amb residents d’ASPACE o el projecte mascaretes solidàries, que consisteix en crear mascaretes casolanes amb patrons prèviament rebuts telemàticament per lliurar-les a hospitals en col·laboració amb el Govern d’Aragó.

També s’està col·laborant amb diverses entitats del territori, d’entre les que destaca la iniciativa “No esteu sols”, liderada per l’Hospital Clínic.L’objectiu se centra en aconseguir que els malalts i els professionals se sentin més acompanyats. 

Totes aquestes propostes edstan obertes a tots els voluntaris. Aquesta nova iniciativa s’emmarca dins de #AmbTuAraMésQueMai, que engloba les diferents mesures que està llançant l’entitat per a ajudar als clients com avançar el dia de cobrament de les pensions i evitar cues a les oficines, la línia de crèdit de 25.000 milions d’euros per a pimes i autònoms, entre d’altres. Així, CaixaBank intenta mitigar els efectes econòmics del coronavirus i posa en valor l’esforç del banc i de tots els seus empleats per a estar al costat de la societat en aquests moments tan difícils.